濟寧礦業集團營銷分公司成立于2014年2月，主要經營煤炭批發、零售；項目投資；稀土合金、機電設備、建筑材料銷售；貨物和技術的進出口業務；房屋租賃；化工產品及裝飾裝修材料、焦炭、塑料制品的批發零售；鋼材、建材、工礦配件銷售；鐵礦石、水泥、農副產品的批發零售；機械設備租賃等。
公司成立以來始終遵循以市場為導向，以效益為中心，以合同為依據，以優質服務滿足用戶需求的經營原則。堅持循序漸進，逐步擴大經營規模和范圍；堅持高點起步，帶動發展現代物流；堅持重點扶持，創造良好環境和條件；堅持資源整合，提高工作效率和質量。
面對目前嚴峻的市場形勢，營銷公司積極創新營銷策略，屏蔽經營和資金風險。緊跟市場形勢、理清市場定位、創新營銷策略、優化客戶群體、拓展區域布局，重點圍繞“五圈”、“六建”、“一循環”戰略發展模式，以高效營銷為主線，以增收提效為核心，以管理提升為保障，以“誠實守信、互惠雙贏、先做人、再做事”為管理理念，以“膽大、心細、靈活、原則性強”為經營方針，以“一勤、二盯、三督促、四靈活、五原則”為業務工作要求，創新性地開展工作。
圍繞一個循環：逐漸形成了“以煤換焦、以焦換鋼、以鋼換煤”的戰略營銷循環模式，開啟了鏈條式循環經營模式。
夯實兩個基礎:一市場基礎，二營銷基礎。
完善三個體系：一完善風險防控體系，二完善內部管理體系，三完善分級考核體系
突出四個優化：一優化區域布局，二優化客戶結構，三優化購銷體系，四優化隊伍建設
健全五個圈子：公司重點圍繞“晉中南大通道”開發上游各品種煤炭集團客戶，下游焦、鋼、電、化工廠，并積極調研市場、開發市場，將“煤、焦、鋼、電、運”五大戰略合作圈形成檔案，為物流園將來良性運轉打好堅實的市場基礎。大力拓展鐵路、陸路、運河、長江沿岸煤、焦、鋼、電、運等上下游客戶市場；逐步擴大經營范圍，努力向冶金、化工、建材等領域延伸轉型，以多元化、大貿易方式帶動集團公司大物流發展。
運籌六個平臺：在業務開展過程中，六建平臺在運籌之中，目前已初具雛形，六建平臺分別是指電子交易、現貨交易、物流配送、煤炭洗選加工、商務洽談、倉儲服務。