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　　林木：由于時間的關系，最后請幾位嘉賓分別說一下。 　　劉韌：我有一個公式，我在衡量交朋友的時候有一個公式，我把人的能力和野心做了一個比例關系，如果你的能力除以你的你的野心大于1的話，這個人可交，如果你的能力除以你的野心遠遠小于1的話你離他遠點。 很多人沒有把自己的能力和很多公司和人沒有把自己的能力和野心匹配好。剛才說donews不想上市，不是不想，是不能，沒有可能，我們對這個事情有非常仔細的。 　　劉峻：跟和訊合并就可以，IT、財經我們都有。 　　劉韌：那我們就要聽你們的，多沒勁，我們也不想管你們。我們本來就不想被人管著，也不想管別人，我們對這個東西有深刻的認識，我們不可能，所以我們就沒有野心，我們只做自己力所能及的事情，或許我們對自己的能力不是特別自信，也認為自己不是天才，我們這幫人也不是天才，我們對自己的估計偏保守，我們認為我們的能力除以我們的野心一直在大于1的狀態下，覺得自己很幸福，只做那一點點的事情，這樣朋友也很多，永遠我們不能不可能是競爭對手，連搜狐IT頻道的競爭對手都不是，永遠不是和訊的競爭對手，永遠不是BlogCN的競爭對手，永遠不會是清華大學對手，永遠不是，我們只在很小的地方做自己很感興趣的事情，其實很幸福的事情，中國有13億的人像能像我們這樣做自己喜歡的事情太小，還有那么多農民為了生計出去做工，我每次回家，我的家鄉在安徽阜陽的一個地方，是民工輸出非常大的地方，每到過年的時候，我看到火車站成千上萬的人往外出去，為了生計去奔波，我覺得自己特別幸福，我還能夠坐到臥鋪，他們能塞到火車里邊都算很不錯了，我一直是非常非常地滿足，人家可能說沒有上進心，但是我對于現狀是特別地滿足，我只有一點唯一的擔心就是我們能不能維持現狀，有很多人威脅我說，有給我們投資的人威脅我，說你現在不是覺得挺好，你肯定會有競爭對手的，你的競爭對手一定會擠死你，讓你連現在都沒有，我的一個辦法就是把我們的要做的事情更收斂一點，做的事情更少一點，這樣就是說那個東西掙的錢非常少，沒有人愿意在這地方投資，也沒有人愿意在這個地方投精力，我們就生存在很小的空間，只有這樣的辦法，就是我絕不絕不樹立很多的競爭對手，絕不做大，絕不讓別人給滅了，絕不讓人管了，我給人打了15年工了，終于有一天自由了，永遠也不想再回去，今天中午我還和一個朋友說，有一個人想給他投資，我說你要去找一個爹了。我說是為什么，他現在也不需要錢，我說你暫時不要融資，你保持融資的能力，當你需要錢的時候在三個月能拿到錢就足夠了，沒有必要那么早讓人家管你。他覺得也挺對。還有關于時間的問題，這個機會總是在一段時間平均出來的，不會說機會擠在2005，擠在2006年，那不可能，你把時間放長一點，咱們能活50、60年，機會還有50、60年的機會，心態放平和一點，不要著急，總有一天能達到自己的目標，我相信時間，只要你方向對，加上時間，總有一天會到，我不相信速度和機會。你就和狗熊掰棒子一樣，今天看到這個機會拼命追上去，明天看到那個機會，最后真的是一事無成，最后我特別相信donews辦上二三十年，四五十年，到那個時候我們再比一比誰做的事情更有意思，今天真的是我真心的感受，我也不希望有個人整天說你要這樣干，你要這樣干，不干我把你撤了，CEO也當不成了。永遠不希望這樣，但是像我們這種人畢竟是少數，還需要搜狐這樣的商業公司給社會承擔更多的責任，給這個社會做出更大的貢獻，當然他們比我們對這個社會更有用，我們是一個能力不夠，獨善其身。 　　劉峻：劉韌有成佛的跡象了。 　　金兼斌：剛才劉韌用了一段非常平和的語言說了一段豪情萬丈的話，還是回到我們一開始搜狐總監的一句話，他提供了這樣一種民間智慧的表達和結善的方式。到現在為止，剛才兩位提到看的人很多，寫的人不多，我想寫的人不少，當然可能我們寫的還是不一樣，今后寫的人還會更多，不光是手寫了，有些東西是不變的，比如人的時間、精力，我想以后有這樣的潛力或者已經提供這樣的可能，就是民間智慧不斷地發出來，但是怎么樣整合或者更好地利用它，甚至能夠感覺到他，這是以后我們除了贏利模式，融資以外，這兩個不矛盾的，需要考慮的。像搜狐的博客，他是這樣的方式，但不是唯一的方式，能夠讓你以比較少的成本去感受到民間的智慧，這也是今后博客發展的方向。 　　方剛：今天挺受教育的，學習到不少新的東西，正好這個學習完之后也有用，不管怎么樣搜狐肯定也會提供渠道、軟件、服務，我們在這塊也會一步一個腳印，能夠把軟件做好，把服務做好，把系統做好，把客戶服務做好，我們沒有那么著急，可能我們沒有競爭伙伴想的那么清晰，我們還在研究，說的白點不太懂，可能步伐慢一點，多花一些時間做系統，做一些用戶，做一些基礎工作，做軟件。在這方面多做一些工作，也希望借這次的機會，大家不要以為我們不做了，我們一定會做的，同時跟大家表達一個心聲。 　　劉峻：方剛變得跟劉韌似的，這么謙虛，搜狐在web2.0方面也可能是野心最大的，我們現在非常警惕方剛的一舉一動，天天派人在研究，和訊把web2.0非常苦，在今年夏天做博客有專職編輯，最近剛剛說服董事會，花一年時間說服董事會做這個東西，現在我們編輯加技術，我們BBS聊天一百人，很羨慕方興東四百人，給我40個人，我都不知道往哪里放了，好在說服董事會，要加大投入了。我們最近打算招一百個人做web2.0，招技術跟策劃以及運營人員，如果有興趣包括網友，歡迎跟我們聯系，另外我們對一些web2.0網站和項目非常感興趣，打算收購一些，有興趣跟我們聯系，還有一些我們收購不下來，咱們可以考慮合并，被你們收購也可以。感謝搜狐給我提供這個平臺。 　　耿俊強：剛才說donews，是大家賺了錢花的地方，我們在別的地方賺了錢到donews，這邊大家對你的支持是應該的，不管是Blogcn還是搜狐還是其他方面的，如果你那個服務器帶寬不夠，我來提供好了。因為每個圈子有每個圈子玩的地方，這個沒有什么，該怎么做就怎么做。剛才劉峻說到投入問題，我覺得特簡單，新浪、搜狐已經準備投了，有方剛，有陳彤他們準備做，因為他們是上市公司，上市公司要花錢是股民要同意的，花到不當的地方，既然他們想花錢了，證明這個社區有前途的。 　　劉峻：他們不花錢，我和訊也有前途的。 　　耿俊強：最簡單說服董事會就這樣說的，不管1.0還是2.0，包括盛大，都是用互聯網精神和思想改善我們社會，改善未來社會的發展，對我們國家也是有利的，我認為只要有利的事情大家就去做。我記得上次在林木訪談間的時候，我覺得任何一個公司都有強盛，只不過你賺的多賺的少而已，賺的多的時候就有未來品牌忠誠度，包括運營成本很多方面。前一些年在三星網絡的時候是比較苦的，講起來是有錢，實際上沒有錢的，那個時候日子比較艱難的，大概每個月10號左右是我最痛苦的時候，因為那個時候沒錢，你們是有上市人給了很多錢，我們是沒有錢，所以當時只好到處抓錢，當時在做SP，公司做SP，做中產通的號，公司的管理層和員工籌了50萬塊錢包了人家的號做起來，到03年5月份月收入超過200萬。那個時候還被合作公司股東說給的錢太少，我們只承包了一年，又把我們斷掉。這都是一樣。劉韌一說我想起來那個日子有點阜陽民工差不多，實際上就是這樣，人跟人不能截斷，你生活是生活的圈子，生存是生存的圈子，消費是消費的圈子，每個人在生命整個過程中，肯定會想到不同的圈子，這點是一樣的，在這個概念里都是有道理的，只要存在是合理的，我覺得我們就是提供各種服務，讓這種存在可能會便的稍稍輕松一點，讓這種存在稍微變得多彩一點。今天搜狐跟艾瑞、跟金老師做這個調查，你們做出來的，我們大家共同去分享，也是一個圈子。 　　林木：歡迎所有亞健康的IT人去耿總那里吃喝玩樂。今天這個特別訪談要結束了，感謝金老師支持我們做這個調查，不僅讓搜狐有這么權威的數據，也讓劉峻省了一筆錢，今天這個會是整個博客大賽中間小的環節，后面博客大賽繼續開放報名，歡迎各位博客的選手繼續看博粹，繼續看最新的動態，也感謝五位，謝謝大家。