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河鋼樂鋼4號高爐配套工程成功點火正式投入運行
【摘要】近日，中國二十二冶河鋼樂鋼4號高爐配套工程成功點火正式投入運行。作為樂鋼戰略布局中的重要一環，該高爐采用了多項先進工藝與環保技術，項目的順利投產為樂鋼優化產業結構、釋放優質產能、提升市場競爭力注入了強勁動力，為樂鋼高質量發展安裝了強勁的“引擎”。
近日，中國二十二冶河鋼樂鋼4號高爐配套工程成功點火正式投入運行。作為樂鋼戰略布局中的重要一環，該高爐采用了多項先進工藝與環保技術，項目的順利投產為樂鋼優化產業結構、釋放優質產能、提升市場競爭力注入了強勁動力，為樂鋼高質量發展安裝了強勁的“引擎”。是中國二十二冶以絕對實力兌現對客戶的莊嚴承諾，是其“國家隊”使命擔當的又一次生動演繹。
直面挑戰，迎難而上彰顯鐵軍風范
項目自開工伊始，便面臨著一場嚴峻的“大考”。前所未有的施工難度與極其緊張的工期相互疊加，如同一座大山橫亙在項目團隊面前。項目結構復雜，工藝管道縱橫交錯，核心設備安裝精度要求極高，大型、超重構件繁多，而作業空間卻嚴重受限，安全風險管控壓力大，為盡快滿足業方的生產需求，合同工期極其緊迫……壓力之下，方顯鐵軍本色。面對這塊“硬骨頭”，中國二十二冶樂鋼項目部迎難而上，確保各專業、各工序無縫銜接，打響了一場智慧與毅力的攻堅戰。
技術先行，攻堅克難。項目部迅速成立技術攻關小組，聚焦設備吊裝、耐材砌筑等關鍵工序。通過BIM技術進行全過程三維模擬，提前預判和解決碰撞問題，極大提高了施工效率和安裝精度，成功克服了多項技術難題。安全為要，質量為本。在全力搶抓進度的沖刺中，項目部對安全與質量的堅守從未有絲毫動搖。建立健全橫向到邊、縱向到底的安全質量管理體系，嚴格執行旁站監督與全過程巡檢制度，對高風險作業點實行“一點一策”重點監控。最終項目以“零事故”的優異成績圓滿收官，工程質量一次驗收合格率高達100%，用實實在在的成果，被甲方譽為“冶建鐵軍”。
多措并舉，全力以赴決勝竣工目標
為確保工程優質高效推進，項目部精心策劃，采取了一系列卓有成效的攻堅措施。項目科學統籌、掛圖作戰，創新實行“網格化”管理，將施工面劃分為若干責任單元，確保“事事有人管、人人有專責”。采用“白+黑”、“5+2”的工作模式，倒排工期，掛圖作戰，向最終節點全力沖刺。每日早七點，晚七點的施工協調會成為解決現場問題、確保指令暢通的核心樞紐，有力保障了鋼區、鐵區流水作業無縫銜接，實現了人、機、材的精準調度與滿負荷運轉，在搶抓工期的同時實現了降本增效。面對被大幅壓縮的工期這塊“硬骨頭”，項目部全體人員頂風雨、斗酷暑，將壓力轉化為沖刺的磅礴力量。項目團隊31名管理人員，高效統籌著高爐區17個、煉鐵區18個，高峰期有35個施工作業點同時施工，工作區作業點區域竄聯在一起將達到5公里。這條綿延5公里的戰線，不僅是物理上的施工范圍，更是二十二冶人意志與能力的延伸，見證了什么是真正的“冶建鐵軍”速度。
黨建引領，鑄就攻堅克難紅色引擎
項目以黨建為引領，領導班子率先垂范，凝聚起“黨員領導干部要在各項工作中必須沖鋒在前”的共識。決戰時刻，在9月26日高爐點火前的二十多個日夜，項目現場打響了一場與時間賽跑的硬仗。項目經理兼黨支部書記郝建坤既當指揮員又當戰斗員，連續數日徹夜堅守；工程經理史千波、項目總工嚴智慧、副總工陸文峰等班子成員同樣日夜奮戰，帶領團隊扎根一線，通宵達旦地破解難題。郝建坤一句樸實卻深情的話道出了班子的擔當：“不能讓我的班子成員都累倒在現場！”這種率先垂范的作風，為全體員工樹立了鮮明的行動標桿。
在榜樣力量的感召下，項目部的勞動熱情空前高漲。老當益壯的任寶德、李興東，經驗豐富，作風不減當年；年輕骨干王論昊、周龍、姚敬宇、王磊，沖鋒在前，勇挑重擔；專業精英于濤、陳印章，精益求精，堅守崗位。更有年輕的安全經理牛斌率領安全管理人員，在近四十個作業點、累計十公里的戰線上日夜奔波，鑄就了堅實的安全防線——“只要現場有一名工人在，我們的崗位就在！”一位位鮮活的人物，一幕幕感人的畫面，共同匯成了中國二十二冶河鋼樂鋼項目部的壯麗“群英譜”。在這片熱土上，“黨員突擊隊”“青年突擊隊”的旗幟始終高高飄揚，成為凝聚人心、攻堅克難最醒目的精神坐標。
樂鋼4號高爐配套工程的按期完工，不僅確保了高爐的順利投產，更是中國二十二冶踐行“世界一流冶金建設國家隊”使命與擔當的一次有力印證。項目的高效履約，充分彰顯了項目團隊能打硬仗、善打勝仗的過硬作風與綜合實力。展望未來，項目將以此次成功為新的起點，踔厲奮發，為冶金建設事業高質量發展貢獻新的、更大的力量！
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