作《構建供應鏈協同新生態》發言
各位領導、嘉賓朋友，下午好。
一、平臺介紹
1. 平臺定位和建設目標 盤古云鏈平臺是中鐵物資集團基于自身貿易型企業的業務特點，面向建筑行業打造的供應鏈服務與業務協同平臺。平臺致力于實現物資集團的精細化管理、貿易業務賬實相符，以及產業鏈上下游的高效協同。通過貫通供應鏈業務數據，形成完整的業務數據鏈條，從而提升物資集團的管理能力、增強供應鏈服務水平，進一步提高行業競爭力。
2. 平臺業務流程和功能特點 盤古云鏈平臺已實現從合同簽訂、需求下達、經營方配貨、供應商接單、發貨跟蹤、物流軌跡、到貨簽收，到對賬結算的全鏈條端到端供應鏈集成服務。目前，中鐵物資集團下屬12家子公司已全面應用該平臺，實現業務全流程線上化。其主要功能特點包括：
（1）供需匹配線上化
在供應鏈管理中，供需匹配的效率直接影響企業運作成本與客戶滿意度。盤古云鏈平臺依托數字化能力，實現供需雙方高效匹配與資源優化。平臺可根據項目部和倉庫的物資需求，自動匯總采購需求，統籌采購計劃，或依據系統策略匹配最優供應商。采購下單后，系統實時更新供需信息，優化資源配置，實現透明化管理，提高響應速度，降低成本。
平臺支持與供應商ERP等系統集成，實現業務流程自動化與一體化管理。通過系統反饋采購需求與訂單狀態，強化供應商關系管理，提升供應商服務水平。
（2）履約過程協同化
供應鏈各環節需無縫銜接、實時協同，以確保訂單按時交付。平臺支持發貨與簽收信息多方共享，提升履約透明度，降低溝通成本，提高履約效率和準確性。平臺還具備異常履約實時預警功能，增強風險防控能力，為業務爭議提供可信依據。
（3）對賬結算實時化
高效管理是提升財務效率和客戶滿意度的重要手段。平臺基于多方確認的發貨與簽收數據，實現在線對賬，實時共享對賬與結算信息，確保賬實相符，減少人工誤差與溝通成本，提高財務數據準確性和對賬效率，推動業財協同。平臺全程記錄對賬與結算過程，減少潛在爭議，提升支付效率，增強客戶信任。
（4）業務協同多樣化
盤古云鏈平臺支持多種供應商協同模式，與供應商共建高效協同新生態，引領產業發展。
? API接入：對于具備開發能力或已有系統的供應商，可通過盤古云鏈內置的集成子系統，采用低代碼圖形化編排方式，以流程驅動系統對接。供應商僅需提供業務API，即可快速完成系統接入。
? RPA采集：對于有業務系統但無法直接對接的供應商，可使用基于RPA的智能連接器，自動采集雙方系統數據，并按規則完成數據推送與共享，實現系統無縫銜接。
? 直接使用：對于不適用上述方式的供應商，可直接登錄盤古云鏈供應商工作臺，完成業務線上協同。
二、平臺與供應商系統對接情況 （一）便利性
傳統采購模式依賴人工溝通，存在效率低、錯誤多、成本高等問題，導致數據不規范、信息滯后，制約管理精細化。通過系統對接，我們實現了從合同到結算的全流程協同，以數據貫通推動業務流程優化，帶來以下便利：
1. 加快資金流轉，降低資金占用
平臺優化業務流程，實現全流程協同，有助于減少資金占用，加快資金流轉，提升資金使用效率。
2. 提高訂單準確性，穩定生產節奏
減少數據重復錄入，提升訂單處理效率，實現信息實時同步，提高供需對接精準度。
3. 增強合作穩定性，提升信用評級
平臺提供穩定的合作環境，降低合作風險，增強供應商合作信心，沉淀數據資產，提升信用評級，擴大合作規模，為雙方實現智慧協同與精細化管理雙向賦能。
目前，平臺已累計與攀鋼、陜鋼、石橫特鋼、鞍鋼、山西建邦、建龍等58家供應商（含其子廠）完成對接，并持續與湘鋼、呈鋼、中建材等推進對接。供應鏈智能數據連接技術應用在2025年“數據要素x”大賽天津分賽中榮獲二等獎，晉級全國總決賽。同時，在2025年人工智能應用大賽決賽中，“供應鏈數據協同智能體：AI賦能多源數據連接與跨企業協同”項目榮獲銀獎，獲得專家與業界高度評價。
供應鏈智能數據連接技術的應用
為解決數據來源分散、管理復雜、安全風險等問題，我們提出“數據天網、五維突破”，以科技賦能建筑產業：
1. 連得通：通過RPA、接口編排與AI Agent實現多形態連接，結合多模態錄入，打通數據流通堵點。
2. 采得全：通過多源多形態數據采集，整合結構化與非結構化數據，實現“零遺漏”采集。
3. 說得清：統一主數據治理標準，構建全鏈路數據血緣，確保數據可追溯、可理解。
4. 用得好：賦能智能決策、數字化運營與一體化管控，釋放數據要素價值。
5. 管得住：明確權責，過程全留痕，確保數據流通與使用安全合規。
依托智能數據連接技術，我們強化數據治理能力，構建高質量數據集與科技數據空間。
（二）系統對接
為實現協同共建、釋放系統價值，確保系統順利對接，雙方需推進系統對接標準化、數據對接規范化，并規范全流程線上操作。
（1）系統對接標準化
盤古云鏈與供應商協同堅持信息共享、快速迭代原則。對接過程分為四步：
1. 對接籌備：供應商與物資集團經營單位溝通，確立對接意向，建立溝通機制。供應商指定兩名以上專職人員（技術與業務）負責系統操作與問題協調，組建工作群搭建對接橋梁。
2. 確認方案：雙方業務與技術團隊研討流程，明確接口字段，確定對接方案。
3. 開發實施：依據方案進行系統改造與接口開發，完成基礎數據映射與聯調測試。
4. 上線運行：雙方業務人員在系統中操作驗證，確保業務順利運行，實現系統上線。
（2）數據對接規范化
系統對接需遵循統一技術標準，包括API接口規范、數據交換格式與協議、系統安全與數據保護措施等，確保數據完整、準確、及時、安全。對接原則上以實現全流程為目標，涵蓋基礎數據與業務數據，具體范圍可根據雙方協商調整。
（3）規范全流程線上操作
正式上線后，雙方須嚴格按系統流程開展業務，及時響應訂單與發貨指令。如需變更數據，須提前溝通確保信息一致。系統對接成效與操作規范性將納入物資集團供應商評價體系。
三、資源池建設與平臺價值 在系統對接與供需協同基礎上，我們推進盤古云鏈平臺資源池建設。平臺通過對接構建可供應物資資源池，結合供應商庫與運力池等能力，整合供應鏈資源，綜合解決缺貨補充與價格優選等問題，增強供需粘性與供應鏈韌性。經營單位可在線發布需求，快速匹配供應商，尋獲急需資源；供應商可實時展示資源，并基于算法提供含出廠價與物流費的包到價，助力需方優選優質資源。
資源池建設為資源廠商提供以下便利：
1. 優化庫存管理
借助平臺可視化功能，實時掌握市場需求，合理安排生產與庫存，降低積壓風險，提高資金效率。
2. 提升品牌影響力
通過平臺展示優質產品，提高品牌曝光度。良好的用戶評價與信譽評級，有助于樹立品牌形象。
3. 拓展銷售渠道
平臺連接眾多客戶，幫助供應商突破地域限制，擴大市場覆蓋。
4. 數據驅動決策運營
平臺數據分析助力供應商把握市場趨勢與客戶需求，優化產品結構與生產計劃，提升市場競爭力。
在構建全國統一大市場的時代浪潮中，供應鏈優化升級成為推動經濟高質量發展的關鍵力量。我們誠摯呼吁各方力量匯聚于此，攜手并肩，以智慧為筆，以協同為目標，以高效為旨，共同描繪供應鏈新生態的壯麗畫卷。
謝謝大家！
