鋼之家網(wǎng)站2026年鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展形勢會(huì)議成功舉辦
第十六屆全國鋼鐵貿(mào)易與物流企業(yè)百家誠信暨品牌供應(yīng)商評選揭曉
攀鋼釩上半年業(yè)績持續(xù)向好
【摘要】 今年以來，攀鋼釩發(fā)動(dòng)全員“啃硬骨頭”，努力補(bǔ)齊短板，聚力攻堅(jiān)破局，上半年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，鐵、鋼、材產(chǎn)量均超額完成進(jìn)度目標(biāo)，戰(zhàn)略品種銷量同比增加20.6萬噸，調(diào)品指數(shù)較去年提升80元/噸，供銷剪刀差增利、銷售增值大幅提升，煤炭采購結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，西昌鋼釩連續(xù)4個(gè)月盈利。
今年以來，攀鋼釩發(fā)動(dòng)全員“啃硬骨頭”，努力補(bǔ)齊短板，聚力攻堅(jiān)破局，上半年生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)向好，鐵、鋼、材產(chǎn)量均超額完成進(jìn)度目標(biāo)，戰(zhàn)略品種銷量同比增加20.6萬噸，調(diào)品指數(shù)較去年提升80元/噸，供銷剪刀差增利、銷售增值大幅提升，煤炭采購結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，西昌鋼釩連續(xù)4個(gè)月盈利。
發(fā)動(dòng)全員“啃硬骨頭”
聚焦生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，梳理最需攻堅(jiān)的難點(diǎn)工作，制定“啃硬骨頭”重點(diǎn)任務(wù)清單，明確《降低攀、西鋼釩生鐵成本》《提高汽車面板合格率》等24項(xiàng)重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)，發(fā)動(dòng)全員破解難題，為改善經(jīng)營業(yè)績而戰(zhàn)。
供產(chǎn)銷協(xié)同增效
供產(chǎn)方面建立高性價(jià)比資源采購機(jī)制，加大高性價(jià)比資源溯源、拓源，為高爐降本創(chuàng)造條件。上半年攀西兩大基地釩鈦礦比例連續(xù)3個(gè)月保持在70%以上，攀枝花基地5月起實(shí)現(xiàn)進(jìn)口礦零使用，西昌基地上半年球團(tuán)礦配比達(dá)54.57%。產(chǎn)銷方面以準(zhǔn)時(shí)化交付為抓手，強(qiáng)化產(chǎn)銷端溝通機(jī)制，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)攀西基地生產(chǎn)優(yōu)勢互補(bǔ)，根據(jù)市場及時(shí)調(diào)整資源流向、優(yōu)化資源配置，上半年，普鋼產(chǎn)銷率完成100.58%，汽車鋼銷量同比上升13.6萬噸。
推進(jìn)極致效率提升
以煉鐵、煉鋼生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行為基礎(chǔ)，堅(jiān)持推進(jìn)拉式生產(chǎn)，統(tǒng)籌鋼軋生產(chǎn)計(jì)劃編排，優(yōu)化生產(chǎn)、檢修任務(wù)組織，細(xì)化作業(yè)流程，實(shí)現(xiàn)各工序高效協(xié)同生產(chǎn)。上半年，物流運(yùn)輸費(fèi)、局車延占費(fèi)用進(jìn)一步降低，74%核心指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，西昌基地高爐月均利用系數(shù)、焦化工序全焦凈成本等指標(biāo)達(dá)到同類企業(yè)領(lǐng)先水平。
強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新升級
堅(jiān)持“問題導(dǎo)向+技術(shù)攻關(guān)”雙輪驅(qū)動(dòng)，加速科技與生產(chǎn)高效對接，加快推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)產(chǎn)品提質(zhì)升級。上半年，攻堅(jiān)西昌基地釩渣轉(zhuǎn)化率波動(dòng)問題，釩制品雙回轉(zhuǎn)窯轉(zhuǎn)化率達(dá)到87.5%以上，攀枝花基地開展鐘式爐頂設(shè)備專項(xiàng)攻關(guān)，球團(tuán)礦配比穩(wěn)步提升。成功軋制出0.8mm鈦酸洗卷，實(shí)現(xiàn)TA2冷軋0.5mm工業(yè)焊管料穩(wěn)定量產(chǎn)供貨，成功開發(fā)出60E1T2道岔軌，首次完成極薄規(guī)格高速護(hù)欄用熱軋耐候鋼軋制，具備0.5mm冷軋薄鈦板軋制能力……
重點(diǎn)項(xiàng)目高效推進(jìn)
針對重點(diǎn)項(xiàng)目制定工作推進(jìn)方案，成立項(xiàng)目推進(jìn)小組，明確人員職責(zé)分工，通過實(shí)施掛圖作戰(zhàn)、定期召開專題例會(huì)等方式緊盯施工節(jié)點(diǎn)，保障項(xiàng)目計(jì)劃順利推進(jìn)，推動(dòng)該公司升級轉(zhuǎn)型，核心競爭力提升。目前，攀鋼釩煉鐵廠C焦?fàn)t成功實(shí)現(xiàn)烘爐，攀鋼釩提釩煉鋼廠1號板坯連鑄升級改造、1/2部脫硫扒渣系統(tǒng)升級改造、西昌鋼釩能動(dòng)空壓站節(jié)能改造等項(xiàng)目安全、進(jìn)度、質(zhì)量受控，攀枝花基地超低排放改造項(xiàng)目如期完成。
下步，攀鋼釩將“從成績中找動(dòng)力，從問題中找措施”，以推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合為主線，聚焦經(jīng)營提效益，持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，充分發(fā)揮黨組織政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，提升黨建工作質(zhì)量，以高質(zhì)量黨建保障生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展質(zhì)效提升。
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