鋼之家網站2026年鋼鐵產業(yè)鏈發(fā)展形勢會議成功舉辦
第十六屆全國鋼鐵貿易與物流企業(yè)百家誠信暨品牌供應商評選揭曉
南京朱飛金屬材料有限公司： 以客戶為中心
--訪南京朱飛金屬材料有限公司 董事長 朱飛
訪談精彩回放：
●經營理念：以客戶為中心。
●將誠信、創(chuàng)新、合作等價值觀融入績效考核、崗位責任等制度當中，這是保證文化理念切實落地的關鍵辦法。
2025年8月，鋼之家網站第十六屆“全國鋼鐵貿易與物流企業(yè)百家誠信暨品牌供應商”正式拉開帷幕。此次評選活動是為具有誠信經營資質的優(yōu)秀鋼鐵生產、貿易與物流企業(yè)（包括從事鋼材、生鐵、鋼坯、鐵礦石、焦炭、煤炭、鐵合金、廢鋼等生產、貿易和物流倉儲企業(yè)）提供的專享宣傳、展示平臺。8月22日，鋼之家網站對第十六屆百家誠信參評企業(yè)—南京朱飛金屬材料有限公司董事長朱飛進行了專訪。
南京朱飛金屬材料有限公司坐落在美麗富饒的六朝古都——江蘇南京，交通非常方便，道路網四通八達，鐵路網交錯南北。 我公司是專業(yè)從事冷軋設備的研發(fā)，設計，生產。產品具有獨創(chuàng)性，始終保持業(yè)界的較先進地位, 是機電一體化冷軋設備專業(yè)供應商。技術和優(yōu)質的服務，深受用戶的歡迎，主要生產數控三面冷軋帶肋鋼筋機組，數控三面冷軋帶肋鋼筋機組，數控箍筋機，數控鋼筋調直機，數控鋼筋冷軋扭機組，鋼帶連軋機組及異型金屬冷軋設備。 十年冷軋鋼設備的生產實踐經驗，成功研制三面冷軋帶肋鋼筋生產線，解決了長期困擾冷軋帶肋鋼筋伸長率不達標的難題。從放線，鋼筋軋制，強度控制、延伸調控，定尺切斷，自動推平，二面落料，盤卷收線，全部實現自動化。產品通過調質,各項技術指標全部超過熱軋HRB400(三級鋼)、HRB500（IV）國家標準,鋼筋性能不回彈，延伸不下降，是三級鋼的替代產品。節(jié)約三級鋼中的貴重金屬V釩、Nb鈮、Ti鈦，為降低生產成本，節(jié)約稀有金屬做出貢獻。 以技術創(chuàng)新為先導，現代化的生產設備及高素質的人才優(yōu)勢，多年來生產的：調直機、鋼筋調直機、鋼筋調直切斷機、鋼筋拉伸機等設備，主要技術經濟指標達到了國際先進水平，并先后榮獲國家、省、市頒發(fā)的幾十項榮譽稱號，其中新型節(jié)能產品重大新產品”我們企業(yè)的質量方針：以過硬的產品質量，滿意的售后服務，樹立良好的產品形象，做好調直機，鋼筋調直機的生產工作！較大限度地滿足客戶的需求。
朱總強調，一個成功的企業(yè)離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化建設。公司積極搭建企業(yè)文化墻、創(chuàng)辦內部刊物、開展文化培訓課等文化宣傳平臺，能從多個角度向員工傳遞企業(yè)價值觀，讓員工在日常工作里隨時接觸并理解企業(yè)的文化內涵。每季度舉辦文化主題活動，為員工創(chuàng)造了親身體驗和感受企業(yè)文化的契機，有利于增強員工對企業(yè)文化的認同感與歸屬感。這種把文化宣傳和實踐活動相結合的模式，讓企業(yè)文化不再抽象，而是變得具體可感。
公司將誠信、創(chuàng)新、合作等價值觀融入績效考核、崗位責任等制度當中，這是保證文化理念切實落地的關鍵辦法。制度具備強制性和規(guī)范性，通過把價值觀和制度相結合，使員工在工作時有明確的行為準則和目標方向，促使他們在日常工作中踐行企業(yè)價值觀。同時，這種做法推動了“文化引領”和“業(yè)務目標”的融合，形成了“文化 + 業(yè)績”的管理體系，讓企業(yè)文化真正為企業(yè)的業(yè)務發(fā)展助力。強調企業(yè)文化的打造要從上至下、由內而外進行，領導層的示范作用極為重要。領導者作為企業(yè)的核心人物，他們的行為和態(tài)度對員工有著深遠的影響。只有領導者身體力行，才能為員工樹立榜樣，帶動全體員工認同并踐行企業(yè)文化。此外，文化建設要注重實際落實，融入工作流程、客戶服務、團隊合作等每一處細節(jié)。這意味著企業(yè)文化并非孤立存在，而是貫穿于企業(yè)運營的各個方面，只有在每一個細節(jié)中都體現企業(yè)文化，才能讓企業(yè)文化真正深入人心。
朱總強調，鋼貿商通過與上下游產業(yè)鏈深度融合、信息化建設及政策解讀，提升市場競爭力和抗風險能力，推動行業(yè)向高質量發(fā)展轉型。
從鋼貿商與上下游產業(yè)鏈的融合的角度。朱總指出，深度合作與資源整合：鋼貿商與上游鋼廠建立深度合作關系，不僅確保資源供應穩(wěn)定，還能參與產品研發(fā)與定制，提升服務附加值。例如，通過聯(lián)合開發(fā)特定規(guī)格鋼材，滿足下游客戶的個性化需求。供應鏈優(yōu)化：為應對下游終端用戶的多樣化需求，鋼貿商打造集采購、倉儲、加工、配送于一體的綜合解決方案，顯著提高供應鏈效率和服務質量。市場競爭力增強：這種融合模式使鋼貿商在市場競爭中占據優(yōu)勢，同時促進了整個行業(yè)的轉型升級。
在信息化時代的步伐與技術應用方面。朱總認為，借助大數據分析，鋼貿商能夠精準把握市場需求，為上下游企業(yè)提供針對性服務。例如，通過歷史交易數據預測未來價格波動趨勢，優(yōu)化庫存管理。區(qū)塊鏈和物聯(lián)網技術提升了交易透明度與信任度。例如，利用區(qū)塊鏈記錄交易信息，確保數據不可篡改；物聯(lián)網則實現了物流全程可視化監(jiān)控。信息化不僅提高了運營效率，還為產業(yè)鏈融合注入新動力，助力鋼貿商實現高效協(xié)同。
在期貨與現貨中的性價比選擇方面。朱總認為，鋼貿商需綜合考慮價格波動趨勢、交貨周期、資金占用成本及服務質量等因素，甄別出優(yōu)質供應商。例如，通過分析歷史交易數據，制定科學的采購策略。構建穩(wěn)定的合作伙伴關系有助于降低交易風險與成本。例如，與信譽良好的供應商簽訂長期合同，減少因頻繁更換供應商帶來的不確定性。通過精準預判市場走勢，鋼貿商可實現資源最優(yōu)配置，從而提升經營效率。
在期貨市場的雙向調節(jié)機制的方面。朱總強調，鋼貿商通過建立合理的期貨頭寸，在現貨市場價格下跌時獲得補償收益，穩(wěn)定整體利潤。例如，當現貨價格下跌時，期貨市場的盈利可以彌補損失。結合市場趨勢調整套保比例，避免過度投機風險。例如，根據市場流動性變化合理控制倉位規(guī)模。建立健全的風險管理體系和專業(yè)團隊支持是關鍵。例如，引入金融與產業(yè)復合型人才，提升對期貨市場波動規(guī)律的把握能力。借助信息化平臺實現實時期現業(yè)務聯(lián)動，提升決策效率與執(zhí)行精準度。
在鋼貿商的信譽建設方面。朱總強調，貿商作為連接鋼廠與下游市場的紐帶，需以誠信為本，履行合同條款并保持公開透明。例如，及時回應客戶關切，確保交易流程清晰可見。建立完善的客戶服務體系與糾紛解決機制，提升客戶滿意度與合作粘性。例如，設立專門的服務熱線，快速處理客戶投訴。通過規(guī)范經營和透明溝通，鋼貿商能夠與上下游企業(yè)建立長期互信關系，增強市場競爭力。
關于政策解讀與數字化轉型。朱總表示，通過對平臺發(fā)布政策的深度解讀，鋼貿商能夠捕捉行業(yè)動向并調整經營策略。例如，利用稅收優(yōu)惠和融資支持優(yōu)化運營成本。搭建高效的信息反饋機制，實現政策動態(tài)與市場實踐的快速銜接。例如，使用智能化系統(tǒng)自動歸集政策數據，進行分類與分析。通過數字化平臺促進資源高效配置與協(xié)同響應。例如，與上下游企業(yè)共享信息，提升市場響應速度與服務質量。借助區(qū)塊鏈、云計算等技術，構建安全高效的交易體系。例如，利用區(qū)塊鏈技術增強交易流程的可追溯性。強化員工數字化意識與技能水平，打造現代化團隊。例如，定期開展數字化技能培訓，提升員工執(zhí)行力。
最后，朱總表示，誠信是現代企業(yè)不可或缺的無形資產。“鋼之家百家誠信企業(yè)”評選活動，為行業(yè)樹立了誠信經營的標桿。該活動不僅為上下游伙伴及客戶提供了衡量企業(yè)誠信水平的重要參考，也有效提升了參選企業(yè)的品牌形象與公眾信任。期待這一評選持續(xù)擴大其影響力，并通過進一步提升透明度與公開性，持續(xù)增強公信力，最終發(fā)展成為行業(yè)內最具權威性和影響力的誠信評價體系。
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