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第十六屆全國鋼鐵貿(mào)易與物流企業(yè)百家誠信暨品牌供應商評選揭曉
陜煤集團曹家灘礦業(yè)公司：算好“效益賬”踐行“花錢”智慧
【摘要】今年來，曹家灘公司探放水隊深入踐行“四種經(jīng)營理念”，以“賺錢”思維去“花錢”，從設備更新到安全管控，每一筆投入都經(jīng)過精準測算，通過深化技術(shù)創(chuàng)新、實行激勵機制等舉措，為企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)價值。
今年來，曹家灘公司探放水隊深入踐行“四種經(jīng)營理念”，以“賺錢”思維去“花錢”，從設備更新到安全管控，每一筆投入都經(jīng)過精準測算，通過深化技術(shù)創(chuàng)新、實行激勵機制等舉措，為企業(yè)創(chuàng)造可持續(xù)價值。
鉆探作業(yè)作為生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對技術(shù)精度與作業(yè)效率有著極高要求。該公司探放水隊引入智能履帶式鉆機，高精度探測系統(tǒng)大幅減少無效作業(yè)，效率提升40%。此外，通過工器具革新，推動生產(chǎn)裝備向輕量化、高效化升級。投入200元加工手持式鋼筋網(wǎng)片折彎工具，每個聯(lián)巷節(jié)省2根鉆桿，每年節(jié)省5000元；投入3000元采購手動液壓卸扣鉗，年節(jié)約人力成本12萬元，設備損耗率下降40%。
巷道施工中的材料選擇同樣透露著“效益思維”。在122101順槽聯(lián)巷施工時，班組打破“只看低價”的慣性，創(chuàng)新設計可移動、可伸縮式管路龍門。這種管路龍門雖前期投入1000元設計成本，但投入使用后效果顯著：以往依賴升降車進行管路架設與調(diào)整的作業(yè)模式被替代，每月直接節(jié)省升降車租賃及使用費用達1萬元，不僅降低了設備調(diào)用成本，還減少了因等待升降車造成的工期延誤，施工流程更順暢，綜合效益遠超初期設計投入。
為進一步實現(xiàn)質(zhì)效提升目標，該公司探放水隊將創(chuàng)新激勵機制作為降本增效與工藝升級的核心抓手，構(gòu)建“全員參與、全流程覆蓋、全成果轉(zhuǎn)化”的創(chuàng)新體系。月度評選優(yōu)秀員工，獲獎員工帶動班組其他成員，設備故障率降低10%，間接效益是獎勵金額的5倍以上。大力開展小改小革和工器具革新，實現(xiàn)“技術(shù)革新—效率提升—成本優(yōu)化”的良性循環(huán)，讓創(chuàng)新成為區(qū)隊高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。
如今，該公司探放水隊秉持“先算效益賬、再花明白錢”的思維，推動設備升級、安全防控、材料革新、人員激勵等舉措落地，每一分投入都錨定長遠價值，用科學花錢智慧，真正將“四種經(jīng)營理念”轉(zhuǎn)化為看得見的生產(chǎn)力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。
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