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第十六屆全國鋼鐵貿(mào)易與物流企業(yè)百家誠信暨品牌供應(yīng)商評選揭曉
陜煤集團(tuán)小保當(dāng)?shù)V業(yè)：多措并舉 解鎖礦井高效生產(chǎn)密碼
【摘要】今年以來，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司深入踐行四種經(jīng)營理念，聚焦安全生產(chǎn)、設(shè)備維修、煤質(zhì)管控三大關(guān)鍵領(lǐng)域，緊扣保安全、提效率、增效益工作主線，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
今年以來，小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司深入踐行四種經(jīng)營理念，聚焦安全生產(chǎn)、設(shè)備維修、煤質(zhì)管控三大關(guān)鍵領(lǐng)域，緊扣保安全、提效率、增效益工作主線，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。
守牢安全發(fā)展“生命線”
公司始終將加強(qiáng)員工安全教育、提升安全意識擺在重要位置，圍繞兩辦《意見》《煤礦安全規(guī)程》、八條“硬措施”等內(nèi)容，深入開展全員“學(xué)法規(guī)、抓落實、強(qiáng)管理”活動，利用礦調(diào)度會、區(qū)隊班前會等載體進(jìn)行政策再宣貫、制度再講解、目標(biāo)再明確，讓安全理念深入人心。截至目前，共開展各級專項培訓(xùn)20次，做到全員覆蓋。
為進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險防控能力，公司定期在周二、周五學(xué)習(xí)日及班前會播放安全警示教育片，通過事故案例學(xué)習(xí)，不斷提升職工風(fēng)險辨識與應(yīng)急處置能力。同時，將“崗位風(fēng)險辨識、自救器規(guī)范使用”列為全員必學(xué)必會內(nèi)容，在班前會、井口信息站、井下作業(yè)點開展隨機(jī)抽查考核，倒逼安全技能入腦入心。三季度以來，公司累計排查整改安全隱患超百項，隱患整改率達(dá)100%，“三違”數(shù)量同比下降16%。
織密設(shè)備保障“防護(hù)網(wǎng)”
為強(qiáng)化井下機(jī)電設(shè)備管理，延長設(shè)備使用周期，公司通過建立“區(qū)隊管理人員—班組長—班組巡檢人員”三級聯(lián)動設(shè)備巡回檢查模式，圍繞“設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、人員操作規(guī)范、日常保養(yǎng)落實、問題整改閉環(huán)”等開展全方位“健康體檢”，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置。
在此基礎(chǔ)上，公司同步構(gòu)建“日常保養(yǎng)—預(yù)防檢修—專項治理”全周期設(shè)備管護(hù)機(jī)制，為每臺核心設(shè)備建立“健康檔案”，實時記錄運(yùn)行數(shù)據(jù)與維護(hù)情況，有效降低設(shè)備故障誤時，綜采設(shè)備開機(jī)率長期穩(wěn)定在98%以上。針對設(shè)備運(yùn)維難點，公司主動對接設(shè)備廠家技術(shù)團(tuán)隊，邀請專家到現(xiàn)場指導(dǎo)維護(hù)維修細(xì)節(jié)，成功完成“三機(jī)變頻器系統(tǒng)軟件優(yōu)化、煤機(jī)回水管路改造”等10項關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。截至目前，公司機(jī)電設(shè)備故障誤時同比下降67.46%，設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行水平顯著提升。
跑出高效生產(chǎn)“加速度”
公司始終將煤質(zhì)管理融入安全生產(chǎn)全過程，堅持“一面一策、一巷一策”原則，通過靶向施策降低煤炭含矸率、含水量，從源頭上保障煤質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
以源頭管控為核心，公司持續(xù)修訂完善《煤質(zhì)考核管理辦法》《煤質(zhì)管理規(guī)定》等制度，構(gòu)建“業(yè)務(wù)科室—區(qū)隊—班組”三級煤質(zhì)管理體系，層層壓實管控責(zé)任。結(jié)合井下采掘工作面實際，在優(yōu)化現(xiàn)場設(shè)計時充分考量煤質(zhì)因素，動態(tài)調(diào)整施工方案與工藝，嚴(yán)格控制采高，堅決杜絕割頂、割底操作，強(qiáng)化煤矸分流管控，實現(xiàn)煤矸分采分運(yùn)，確保原煤純度。同時，通過強(qiáng)化除鐵器運(yùn)行管控、優(yōu)化煤水分離系統(tǒng)應(yīng)用，嚴(yán)防鐵器，多余水分進(jìn)入原煤運(yùn)輸系統(tǒng)。三季度以來，原煤發(fā)熱量同比提升120kcal/kg。
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