尊敬的各位嘉賓、各位同仁，尊敬的主持人，大家下午好！
　　非常高興與大家齊聚一堂，共同探討我國特鋼行業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)。今天我發(fā)言的題目是《特鋼之“特”，筑強(qiáng)國之基》。
　　首先，請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)要介紹特鋼行業(yè)的基本情況。當(dāng)前，我國發(fā)展已邁入新階段，正處于前所未有的變革時(shí)代。大家應(yīng)當(dāng)形成一個(gè)共識(shí)：我國鋼鐵總需求已經(jīng)見頂，并進(jìn)入下行通道。然而，在整體下降的過程中，結(jié)構(gòu)分化明顯——并非所有領(lǐng)域都在同步收縮。建筑用的普鋼需求明顯下滑，但特鋼依然保持持續(xù)增長，今年也不例外。
　　數(shù)據(jù)顯示，2025年1至9月，全國主要優(yōu)特鋼企業(yè)優(yōu)特鋼產(chǎn)量同比增長1.1%，特種質(zhì)量鋼增長8.9%，特殊質(zhì)量合金鋼增長6.5%，重點(diǎn)品種增長5.4%。改革開放以來，我國特鋼行業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，在品質(zhì)和規(guī)模上均取得顯著進(jìn)步。如今，依托優(yōu)良的裝備、先進(jìn)的工藝和持續(xù)的技術(shù)突破，中國特鋼產(chǎn)業(yè)已穩(wěn)居全球首位。
　　這些成績(jī)的取得，離不開國家政策的有力支持。我國鋼鐵產(chǎn)能與需求在很大程度上受國家經(jīng)濟(jì)政策引導(dǎo)。近年來，《鋼鐵行業(yè)規(guī)范條件》《鋼鐵行業(yè)穩(wěn)增長工作方案》等政策陸續(xù)出臺(tái)，加上最近召開的四中全會(huì)明確了未來五年的發(fā)展方向。仔細(xì)研讀這些文件不難發(fā)現(xiàn)，國家對(duì)特鋼高質(zhì)量發(fā)展的支持態(tài)度十分明確。
　　從全球視角看，需求格局也在發(fā)生新變化。中國建筑用普鋼在減量，而特鋼在增長；全球范圍內(nèi)，特鋼需求仍在持續(xù)上升。這意味著，過去支撐高速增長的“鋼筋水泥式經(jīng)濟(jì)”正在退潮，而全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、下游產(chǎn)業(yè)升級(jí)、綠色低碳轉(zhuǎn)型這三股力量，正在重塑特鋼市場(chǎng)的格局。
　　因此，過去依靠“大路貨”輕松生存的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。未來，企業(yè)要么轉(zhuǎn)型，要么調(diào)整結(jié)構(gòu)，否則就將面臨淘汰。那么，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)？我們必須重新審視特鋼的內(nèi)涵。特鋼的“特”，究竟指什么？是特殊？是特供？還是特優(yōu)？在我看來，新時(shí)代背景下，特鋼的“特”更應(yīng)體現(xiàn)為其不可替代的戰(zhàn)略價(jià)值——它不僅是滿足特定需求的材料，更是支撐制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、保障國家產(chǎn)業(yè)鏈安全的基石。從高鐵的風(fēng)馳電掣到航母的劈波斬浪，從航天器的九天攬?jiān)碌结t(yī)療器械的精準(zhǔn)入微，特鋼的價(jià)值無處不在。
　　目前，我國已擁有2000多個(gè)特鋼牌號(hào)、5萬多個(gè)品種規(guī)格、近千項(xiàng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。這些產(chǎn)品廣泛支撐軍工、能源、交通、醫(yī)療等關(guān)鍵領(lǐng)域，充分體現(xiàn)了需求的多樣性。不同應(yīng)用場(chǎng)景對(duì)材料性能提出不同要求，也推動(dòng)特鋼產(chǎn)品不斷分層、分級(jí)發(fā)展。
　　由此，我想提出一個(gè)核心觀點(diǎn)：在國家政策引領(lǐng)下，必須推動(dòng)特鋼全層級(jí)產(chǎn)品精品化。也就是說，無論是普通、中高端還是高端產(chǎn)品，都應(yīng)朝著精品方向發(fā)展。這已不再是少數(shù)領(lǐng)先企業(yè)的戰(zhàn)略選擇，而是整個(gè)行業(yè)生存與發(fā)展的必然路徑。
　　為什么全層級(jí)精品化是必然選擇？我總結(jié)為以下三點(diǎn)：
　　第一，需求結(jié)構(gòu)正從“金字塔型”轉(zhuǎn)向“紡錘型”。過去低端需求占比最大，高端需求居于塔尖。而隨著中國制造整體水平提升，中高端需求正成為主體。無論是汽車零部件、工程機(jī)械還是家電制造，都對(duì)材料的一致性、穩(wěn)定性和使用壽命提出更高要求。即便是普通的彈簧鋼、軸承鋼，如果性能波動(dòng)大、質(zhì)量不穩(wěn)定，也將直接影響客戶的生產(chǎn)運(yùn)行。
　　第二，成本優(yōu)勢(shì)的護(hù)城河正在消退。能源、環(huán)保、人工成本持續(xù)上漲，過去依賴的成本優(yōu)勢(shì)迅速消失。精品化并非簡(jiǎn)單增加成本，而是通過卓越的工藝控制與質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)“一次做對(duì)”，降低廢品率、提高成材率——這本身就是最有效的降本增效。
　　第三，高端突破需要堅(jiān)實(shí)的塔基支撐。高端產(chǎn)品往往需要“十年磨一劍”，依賴長期投入與技術(shù)積累。在這個(gè)過程中，企業(yè)靠什么生存？正是依靠經(jīng)過精品化改造、能提供穩(wěn)定現(xiàn)金流的普通和中端產(chǎn)品。它們不僅是企業(yè)生存的糧倉，更是攀登高端領(lǐng)域的基石。若沒有在普通產(chǎn)品階段積累的工藝經(jīng)驗(yàn)、質(zhì)量體系和人才基礎(chǔ)，直接邁向高端幾乎不可能實(shí)現(xiàn)。
　　因此，我們必須鞏固普通產(chǎn)品、做強(qiáng)中端產(chǎn)品、突破高端產(chǎn)品，讓每一層級(jí)都成為精品。當(dāng)然，不同層級(jí)的“精品”標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵各有側(cè)重。
　　那么，我們?cè)撊绾涡袆?dòng)？我認(rèn)為應(yīng)從三大結(jié)構(gòu)入手：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)。
　　第一，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)從“大而全”到“專精特新”的轉(zhuǎn)變。普通產(chǎn)品要追求一致性和穩(wěn)定性，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)件和放心件。要極致對(duì)標(biāo)，不僅對(duì)標(biāo)國標(biāo)，更要對(duì)標(biāo)國際一流的實(shí)物質(zhì)量；要實(shí)現(xiàn)全流程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化管理，從煉鋼、精煉、連鑄到熱處理，環(huán)環(huán)相扣，才能真正穩(wěn)定質(zhì)量。
　　中高端產(chǎn)品的精品化，要體現(xiàn)在定制化和服務(wù)化上。我們要從單純的材料供應(yīng)商轉(zhuǎn)型為解決方案提供商。通過與下游客戶共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室、提前介入產(chǎn)品開發(fā)，以定制化服務(wù)增強(qiáng)客戶粘性。例如，為工程機(jī)械企業(yè)定制耐磨高強(qiáng)結(jié)構(gòu)鋼，并提供配套熱處理方案，這樣的合作模式難以被替代。
　　高端產(chǎn)品的精品化，則要聚焦“首發(fā)”與“獨(dú)特”，著力解決國家“卡脖子”難題。要集中力量攻關(guān)航空航天發(fā)動(dòng)機(jī)用高溫合金、核電用耐腐蝕合金、半導(dǎo)體設(shè)備用不銹鋼等關(guān)鍵材料，建立用戶參與的應(yīng)用評(píng)價(jià)體系，加快產(chǎn)品迭代，實(shí)現(xiàn)極端工況下的國產(chǎn)替代——這些產(chǎn)品，就是真正的“國之重器”。
　　第二，技術(shù)結(jié)構(gòu)方面，精品化離不開持續(xù)的技術(shù)進(jìn)步。要推動(dòng)智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，運(yùn)用大數(shù)據(jù)和AI優(yōu)化冶煉參數(shù)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)控制；要加強(qiáng)機(jī)理研究，深入探索成分、工藝、組織與性能之間的內(nèi)在聯(lián)系；要推進(jìn)綠色低碳技術(shù)應(yīng)用。綠色發(fā)展不是成本，而是未來市場(chǎng)的準(zhǔn)入證。尤其在出口領(lǐng)域，碳關(guān)稅已成為現(xiàn)實(shí)，綠色生產(chǎn)能力正成為競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。
　　第三，產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)方面，現(xiàn)代工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已不再是企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。我們要與上游原料企業(yè)協(xié)同，研發(fā)更純凈、更高效的原材料；與科研院所、設(shè)備制造商橫向協(xié)作，共同攻克關(guān)鍵技術(shù)；與下游核心用戶構(gòu)建命運(yùn)共同體，形成互信共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
　　各位同仁，全層級(jí)精品化是一場(chǎng)深刻的自我革命。我們要從數(shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向質(zhì)量取勝，從粗放管理轉(zhuǎn)向精益管理，從跟隨模仿轉(zhuǎn)向引領(lǐng)創(chuàng)新。這條路雖然艱難，但前景無比光明。
　　當(dāng)我們把最普通的特鋼產(chǎn)品做到無可挑剔，我們就擁有了最堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)；當(dāng)我們的中高端產(chǎn)品能夠精準(zhǔn)滿足客戶深層次需求，我們就贏得了品牌溢價(jià)；當(dāng)我們的高端特鋼支撐起大國重器的夢(mèng)想，我們就贏得了行業(yè)的尊嚴(yán)與國家的未來。
　　我的匯報(bào)到此結(jié)束，謝謝大家！